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リスク ダッシュボードでは、162 カ国、13 セクターの詳細なリスク評価を提供しております。ビジネス判断の情報としてご活用ください。

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専門家のアドバイス

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    調達リスク:持続可能な成長のための調達リスク低減戦略

    調達プロセスには、調達先探し、サプライヤーとの交渉、購入、在庫管理など、いくつかのステップが含まれます。調達とは主に製造用の原材料の調達を指しますが、外部ベンダーの調達や事務用品の購入など、製造以外の必要品の調達も含まれます。

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    回復力のある企業:効果的なリスク管理計画の指針

    リスクとチャンスが複雑に絡み合う状況を乗り切ることは、事業を運営する上で避けては通れないことです。 リスクが社内または社外に起因するものであるかにかかわらず、それらを理解し、積極的に管理することは、事業の健全性を保つ上で極めて重要です。 そのためには、事業の脆弱性のあらゆる側面を網羅する効果的な企業リスク管理計画が必要です。 本ガイドでは、財務リスクの軽減における信用保険の重要性に焦点を当てながら、リスクマネジメントの世界について掘り下げていきます。 この記事を読み終える頃には、貴社の利益を守るためのリスクマネジメント計画の策定方法について、しっかりと理解できるでしょう。

  • リスク ダッシュボード

    コファスがご提供する、世界 160 カ国、13 セクター別リスク評価(グローバル共通評価)で不確実性を回避する。

  • コファス ポッドキャスト(英語)

    コファスのポッドキャスト「Trade Talk」でグローバル貿易の世界を覗いてみませんか。貿易の専門家とのディスカッション、市場ダイナミクスの探求、ビジネスグロース戦略の発見をお楽しみください。

    貿易の世界で役立つトピックをぜひご視聴ください。